货源类别:现货 | 是否库存:是 | 产地:北京 |
填充物:白鹅绒 | 含绒量:51%~55% | 衣长:长款(80cm<衣长≤100cm) |
主图来源:实拍有模特 | 颜色:乳白色、 金色 | 尺码:均码 |
服装风格:韩版 | 风格类型:都市休闲 | 风格:简约 |
品牌:曼娅奴 | 货号:1 | 厚薄:薄款 |
面料名称:奥代尔 | 主面料成分:安哥拉兔毛 | 主面料成分的含量:10%-29% |
里料:单面绒 | 版型:内胆型 | 领型:高领/堆堆领 |
袖长:长袖 | 流行元素:流苏、 3D/立体图案、 扎染 | 门襟:暗扣 |
是否羽绒背心:否 | 是否跨境货源:否 | 适合年龄:25-29周岁 |
去服装厂拿货曼娅奴春季新款大码外套
爱弗瑞服饰主要经营各品牌女装折扣尾货批发、服装网上拿货、去服装厂拿货、服装拿货行情。
比如你做服装先是做中端和高端产品,效果不明显之后做中端与低端产品,后来又做高端产品。定位不明确,给消费者造成很大错觉。多元化也造成力量分散,产品品质无法***。选址在开店过程中很关键,位置的参考指标为:现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时,考虑不够长久,后来店面搬迁,造成客流锐减,这是大的硬伤。还要考虑***放假,大楼员工数量极少,让本应是黄金时段的假期客源也无法得以保障;另外,分店并非沿街商铺,位于下沉式广场,外来消费人员数量很少等问题。案例:还是拿服装行业为例,导购是重要的工种,一开始我们聘了一名经验丰富的导购,并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。但其他环节全部由我们控制,导购会逐渐懈怠。但他离开后自己创业很上心,由于股权激励不到位,挫伤了导购积极性而影响了效益。比如有三个合伙人都很勤快很能吃苦,但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之有两人属于慢半拍的性格,一人作为主导者,在过程中没有充分引发他们的激情,当经营出现问题时没能及时改善。所以创业伙伴很重要,不是有想法就能一起创业的。案例:继续拿某品牌服装为例。其一家门店开在XXX路上,原本经营状况不错,正准备开始***轮装修,就在装修前夕,得知一个消息,另一家知名服装品牌即将入驻附近商铺。考虑到新入驻者在规模和地理优势上高于自身,于是担心同质化竞争会对自身不利,因此在装修节点上撤退。这种受到强势的同业竞争影响,导致关门的店面也是占很大比例的。由于租约到期,房东不肯续签。很多业态都需要商铺,倘若非自有物业,与房东之间的接洽是少不了的。