| 货源类别：现货 | 是否库存：是 | 产地：杭州 |
| 填充物：白鹅绒 | 含绒量：*** | 衣长：长款(80cm＜衣长≤100cm) |
| 主图来源：实拍有模特 | 尺码：均码 | 服装风格：韩版 |
| 风格类型：都市休闲 | 风格：简约 | 品牌：鄂尔多 |
| 货号：265 | 厚薄：加厚 | 面料名称：不倒绒 |
| 主面料成分：安哥拉兔毛 | 主面料成分的含量：*** | 里料：单面绒 |
| 版型：斗篷型 | 是否有毛领：有毛领 | 是否连帽：连帽 |
| 是否有腰带：无腰带 | 领型：翻领 | 袖长：长袖 |
| 流行元素：3D/立体图案 | 门襟：暗扣 | 是否羽绒背心：否 |
| 是否跨境货源：否 | 适合年龄：25-29周岁 |
女装店货源鄂尔多18款折扣冬款水貂绒大衣尾货介绍：
品牌折扣女装批发华中运营中心（运营主体：爱弗瑞服饰）拥有大量女装店货源，该女装品牌始创于2004年，由亚洲***设计团队精心打造，糅合巴黎街头时尚，一脉相承东方华夏文明的古典艺术文化，以简约时尚的欧式设计风格和媲美***手工定制的东方织造工艺获得了众多消费者的认可和喜爱。简约时尚，***大气是MZn一直推崇的设计理念。 其货品通过品牌折扣女装华中运营中心分发到全国各地的女装店
爱弗瑞服饰是一家多年专注于女装店货源及运营的综合服装企业。企业历史可以追溯到上个世纪90年代，爱弗瑞引进国外奥特莱斯（outlets） 品牌特卖形式，同步确立***女装折扣***品牌的发展方针，经过多年买手网络的建立，于2007年爱弗瑞正式建立属于自己的品牌折扣服装店铺运营团队。从专柜供应商到品牌折扣货源批发商，再到终端店铺规模营运商，爱弗瑞累积了十余年品牌折扣服装的运营经验！
公司***的直营店长具备近十年服装业经验，超过5年品牌折扣从业资历。爱弗瑞拥有专业的督导团队、市场团队,投资分析团队,买售小组,货品分析部门，完成整个流程的运作营销。到目前为止团队已扶植过全国超过30家门店年销售突破百万明星店。爱弗瑞精英团队，帮创业者解决从货品、选址开店到运营管理的全流程问题。
***的合作品牌让合作商够底气，2000家上游货源资源，解决女装店货源烦恼。爱弗瑞同时拥有郁香菲、江南布衣、秋水伊人、衣香丽影、艾格、佳人苑、歌莉娅、柯尼蒂斯、斯蒂雅文、淑女屋等多个全国一二线女装品牌的货源渠道，千款万类总有你想要的风格。
合理的进货价格，巨***的盈利方案。正品价格是原价的2-4折，而进货价则是原吊牌价的0.8-1.6折，零售价春夏50-300元之间，秋冬100-500元之间。 具有***的价格优势。
掘金折扣服装蓝海，爱弗瑞在路上！
手机/V信：13657238676（备注：WW）
武汉市东西湖区九通路中小企业城10栋
品牌折扣女装批发华中运营中心（运营主体：爱弗瑞服饰）提供几千个女装店货源及品类，如莱维娜潮牌、赫斯特秋冬大衣、Try Me连衣裙、沐兰连衣裙、哥弟春装、衣香丽影春夏装、纳纹春夏连衣裙、谜底秋冬装、芭依露春夏装、似水年华春夏装、扣扣女装、欧时力秋冬女装、艾格春夏女装、zara秋冬女装、江南布衣时尚春夏装、H&M春夏装、百家好春夏女装、阿依莲连衣裙、歌莉娅连衣裙、红袖秋冬大衣、千百惠秋冬套装、茵曼春夏连衣裙、斯尔丽连衣裙、欧炫雅春夏连衣裙、秀蓓儿风衣、迪亚达尼春夏装、菲阁春夏装、衣香芳苑羽绒服、天后国际大衣、33STAR毛衣打底衫、米奥多女装外套、乔帛秋冬风衣、瑞丽韩诗连衣裙、亨奴女装、尤尼可大衣、虫二连衣裙、朗曼迪羽绒服、哥邦套装、l俪亨国际大衣、丝蒂雅文羽绒服、千合伴风衣、ONLY打底、红袖外套、芭蒂娜女装、知彩牛仔裤、花烟草女装、三彩春夏连衣裙、朗文斯汀秋冬连衣裙、知恩女装、艺梦来春夏女装、歌芙妮秋冬女装、清逸一支秀秋冬女装、M79牛仔裤、艾杰曼春夏连衣裙、香港VE连衣裙、木帛羽绒服、嗦咔春夏女装、宝丽女装。无需***费,***金和其他任何费用,***产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大女装进货商的信任，欢迎实地考察货源，同时欢迎在服装开店过程中遇到困难的店长带着问题来找寻方向和答案！
女装店货源延伸阅读：实体店出路在哪里。
现在是实体店谈“网”色变的年代，不单中国，其它国家英国、美国、法国、德国.....等等都是如此，越是越是发达的国家，互联网的冲击越严重。
如果今天线下实体店还固执的认为，互联网影响不到自己，那就太幼稚可笑了。如今的局面，已经不再是实体店与网商如何竞争的问题，而是实体店是否还能生存的问题！
出路在哪里？其实很朴素的哲理，既然是趋势，就不必对抗，就应该顺势而为，当然这个顺势而为不是简单的复制电商，而是结合本身实体店的优势做电商，这就是当前互联网***火热的领域“O2O模式”，无论是互联网圈内，还是众多的线下实体店企业，都对O2O充满憧憬。
O2O模式即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。
O2O模式目前的问题：O2O仅仅是一个广义概念，大家都觉得非常好，但具体如何操作，现在是群雄争霸各有各的理论，这一点非常像15年前的pc互联网时代，当时C2C、B2B、B2C等等模式炒得火热，各种互联网公司如雨后春笋般层出不穷，但经过15年大浪淘沙，留下来的钻石是马云，管用的是淘宝的C2C模式，天猫的B2C模式，***的B2B模式。
对于具体O2O的内核：以客户为中心，利用互联网的大数据应用，开放全渠道（既包含app应用、微博、微信、论坛、QQ等新媒体，又不放弃电视、广播、纸媒、短信等传统媒体）与消费者互动交流，同时通过门店内的客户信息收集，把这些客户的沟通和销售方式从门店扩大到“全渠道”。简单的讲，O2O超越了门店的空间和时间，在线上线下展开营销活动，若从这个定义来看，O2O带来的不仅是传统行业的渠道革命，更是经营模式的颠覆
下面我们来看看O2O模式应该怎么做?
首先我们来分析传统实体店是如何被电商挤压的：
实体店以前的日子太好过了，是因为有一个好模式：好地段——好装修——好进店率——好体验——好成交率，传统的“五好”销售模式，让我们所有的心思都花在门店内。现在电商来了，问题马上出现，
1、好地段不能包治百病了，很多客户卖商品直奔网络，根本就不上街，好地段的作用下降。
2、好装修、好进店率，不是很管用了，现在客户都认可网购的东西便宜，结果进店率不断下滑；
3、好体验、好成交率，也***扣了，上一分钟体验得再好，下一分钟人家直接到网上下单去了，实体店成了真真正正的体验店和试衣间；
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湖北省武汉市东西湖区吴家山革新大道九通路中小企业城10栋
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